À PROPOS DE NOUS
Le DAAD Alumni CCAM a été créé en 2011, juste un an après que la première cohorte ait été diplômée, sous la recommandation du DAAD et la supervision de l'École de finance et de gestion de Francfort. Cette initiative a émergé comme une communauté multidisciplinaire de jeunes activistes et chercheurs, fondée pour amplifier les voix des jeunes dans la microfinance afin d'améliorer le développement économique de l'Afrique subsaharienne et de renforcer sa lutte contre la pauvreté et le dénuement. L'initiative vise à suivre l'évolution du marché et à garantir l'adéquation du programme d'études aux besoins de l'industrie, tout en favorisant la création de réseaux précieux entre les étudiants actuels et alumni par le biais de relations de coaching, de mentorat et de conseil.
VISION
Veiller à ce que le programme du CCAM conserve sa qualité exceptionnelle et sa durabilité même après la cessation du financement, tout en encourageant une communauté dynamique de professionnels de la microfinance qui stimulent le développement économique en Afrique subsaharienne grâce à des solutions financières novatrices.
MISSION
Le DAAD Alumni CCAM a été créé en 2011, juste un an après que la première cohorte ait été diplômée, sous la recommandation du DAAD et la supervision de l'École de finance et de gestion de Francfort. Cette initiative a émergé comme une communauté multidisciplinaire de jeunes activistes et chercheurs, fondée pour amplifier les voix des jeunes dans la microfinance afin d'améliorer le développement économique de l'Afrique subsaharienne et de renforcer sa lutte contre la pauvreté et le dénuement. L'initiative vise à suivre l'évolution du marché et à garantir l'adéquation du programme d'études aux besoins de l'industrie, tout en favorisant la création de réseaux précieux entre les étudiants actuels et alumni par le biais de relations de coaching, de mentorat et de conseil.
NOTRE STRATÉGIE
1. Assurance de la qualité
- Contrôler et évaluer l'efficacité du programme
- Maintenir des normes académiques strictes
- Soutenir l'amélioration continue des programmes d'études
2. Le développement durable
- Développer des sources de financement alternatives
- Établir des partenariats stratégiques
- Créer des réseaux autonomes alumni
3. Échange de connaissances
- Faciliter les programmes de mentorat
- Organiser des ateliers de développement professionnel
- Partager les bonnes pratiques et les connaissances du marché
4. Alignement sur le marché
- Suivre les tendances et les besoins du secteur
- Adapter les programmes de formation en conséquence
- Théorie et pratique des ponts
5. Développement du réseau
- Connecter alumni entre les cohortes
- Mettre en relation les étudiants actuels et les professionnels
- Favoriser la coopération régionale