On peut supposer que le nouvel accord sur la mobilité de la main-d'œuvre entre l'Allemagne et le Kenya, qui attire l'attention, tout en offrant un soulagement immédiat aux deux pays - la main-d'œuvre vieillissante de l'Allemagne et la crise du chômage des jeunes au Kenya - peut en fin de compte entraver le développement à long terme du Kenya en exacerbant la fuite des cerveaux. Toutefois, s'il est correctement géré, il pourrait également promouvoir la circulation des cerveaux, en favorisant le transfert de compétences et le renforcement des capacités, ce qui profiterait aux deux pays à long terme.

La thèse centrale est que le récent pacte sur la mobilité de la main-d'œuvre entre l'Allemagne et le Kenya ouvre la voie à des opportunités significatives pour les deux nations, mais soulève des questions cruciales quant à son impact sur le marché du travail national et le développement à long terme du Kenya. Cet article examine si l'accord servira de pont vers la prospérité pour la jeunesse kenyane ou s'il perpétuera un cycle de fuite des cerveaux. Il examine également le potentiel de circulation des cerveaux, de remotopie et de développement durable dans un marché du travail mondial de plus en plus connecté au numérique et sans frontières.

Dans le nouveau monde du travail, avec une part croissante d'emplois numériques, la question clé qui mérite d'être posée est la suivante : "Pour un emploi donné, comment la présence physique se compare-t-elle à la présence virtuelle dans l'évolution du marché du travail et l'équation de la productivité de la main-d'œuvre dans un nouveau monde numériquement connecté qui prend de plus en plus conscience des objectifs de développement durable ?"

Fabriqué en Allemagne ?

Qu'est-ce qui vous vient à l'esprit lorsque vous pensez à l'Allemagne ? Peut-être les figures imposantes de grands philosophes, scientifiques, inventeurs, explorateurs et poètes, comme Emmanuel Kant, Carl Friedrich Gauss, Albert Einstein, Karl Benz, Krapf et Rebmann, Alexander von Humboldt ou Johann Wolfgang von Goethe. C'est peut-être le mur de Berlin, symbole de division et de réunification, ou l'ingénierie de précision qui nous a donné des marques comme Mercedes-Benz et le célèbre chemin de fer suspendu de Wuppertal.

Seraient-ce les slogans accrocheurs vantant la culture du travail, l'éducation et les prouesses techniques de l'Allemagne, tels que "Land der Ideen" (pays des idées), ou sa marque de voitures de luxe dont les slogans vont de "Engineered to move the human spirit" (conçues pour faire bouger l'esprit humain) ou "The best or nothing" (le meilleur ou rien) pour Mercedes Benz, "Truth in Engineering" (la vérité dans l'ingénierie) pour Audi, ou "Freude am Fahren" (la joie de la conduite) pour BMW ? 

Dans le paysage de l'enseignement supérieur allemand, des slogans tels que "Think Globally, Act Globally" de l'université de Freiberg constituent un point de référence dominant pour la nouvelle pensée axée sur l'internationalisation, décrivant essentiellement un espace de travail mondialisé et sans frontières pour la jeune génération de travailleurs de la connaissance d'aujourd'hui. En d'autres termes, l'influence internationale de l'Allemagne par le biais de l'éducation, de la technologie et des tendances perfectionnistes axées sur les processus est incontestée, comme en témoigne la célèbre marque "Made in Germany".

De quoi s'agit-il alors ? L'Allemagne peut-elle, à l'instar des États-Unis, embrasser la diversité et devenir la terre d'accueil des étrangers en Europe ? Quelles pourraient être les implications des sentiments négatifs à l'égard des immigrants et des tendances xénophobes qui les accompagnent et qui, depuis un certain temps, se manifestent ouvertement à Chemnitz, en Saxe et dans d'autres États similaires plus proches de l'ex-Allemagne de l'Est ? L'Europe, où l'Allemagne joue un rôle crucial en tant que première économie européenne, est connue pour être plus lente que la Chine dans la négociation et la mise en œuvre de projets en Afrique, bien qu'elle compense par une meilleure qualité (voir un récent rapport de recherche sur l'influence de l'UE et de la Chine en Afrique : https://africanexecutive.com/book.pdf). L'influence est un art délicat, et c'est là que commence le véritable défi pour l'Allemagne, qui doit renforcer son influence et attirer et retenir les talents du reste du monde.

Et maintenant, le Kenya est-il la nouvelle boîte de Pétri pour tester la faisabilité d'une migration de travail structurée vers l'Allemagne, d'un pays en développement bénéficiant d'une abondance de main-d'œuvre avec un âge médian d'à peine 20 ans à un géant économique européen vieillissant avec un âge médian de 47 ans ? L'envoi de jeunes Kenyans qualifiés en Allemagne est-il la bonne solution au problème du chômage des jeunes au Kenya ? Avec la montée en puissance de concepts tels que la circulation des cerveaux, le talentisme et la remotopie, cette question nécessite une analyse nuancée. Dans une tentative passionnée de répondre à ces questions glissantes, voire percutantes, je me référerai aux principales conclusions d'une recherche récente menée en collaboration avec l'Inter Region Economic Network (IREN), un groupe de réflexion privé basé au Kenya, et le club Enactus de l'université de Taita Taveta (TTU), comme suit :

  1. Comment l'Europe et la Chine ont engagé l'Afrique sur la voie du commerce et de la coopération au développement - Lien : https://africanexecutive.com/book.pdf
  2. Ce que les jeunes Kenyans (âgés de 18 à 35 ans) ont présenté en 2021 comme leur évaluation de la situation du marché du travail au Kenya et du niveau de préparation au marché qu'ils ont reçu dans le cadre de leur éducation et de leur formation formelles au Kenya - Lien : https://impactborderlessdigital.com/blog/wp-content/uploads/2023/10/Adero_ACCESS_Idea_report_210420.pdf
  3. Perspectives des universitaires et leaders d'opinion africains sur la place de l'Afrique dans le monde post-pandémique - Lien : https://bit.ly/3sGP8yu
  4. Livre blanc sur le modèle de confinement actuel - Lien : https://africanexecutive.com/IREN_TheAfricaRoundtable_WhitePaper_April2023.pdf

Un nouveau chapitre qui évoque des souvenirs mitigés

Le 13 septembre 2024, l'Allemagne a ouvert un nouveau chapitre en invitant les jeunes Kényans à émigrer en Allemagne pour y travailler dans le cadre d'un nouvel accord de mobilité de la main-d'œuvre "sans quota". Il a été rapporté que l'Allemagne vieillissante cherche à pourvoir environ 400 000 postes vacants par an dans les domaines de la santé, de l'ingénierie et des technologies de l'information (TI). À l'annonce de cette nouvelle, deux de mes contacts vivant et travaillant en Allemagne m'ont demandé mon avis face à l'ambivalence déconcertante de certains Kényans et Africains qui ont accueilli l'annonce. L'un des deux est un ingénieur africain et un passionné de sport qui a étudié en Allemagne et qui vit et travaille actuellement dans ce pays. L'autre est un ressortissant allemand que je connais depuis 2005. Tous deux étaient désireux de discuter avec moi, en tant que jeune mentor, des implications de ce pacte. Je n'ai pas pu m'empêcher de réfléchir à mes expériences diverses et aux questions plus générales que cet accord soulève. S'agit-il d'une opportunité pour la jeune main-d'œuvre kenyane ou d'un nouveau chapitre dans la saga de la fuite des cerveaux ?

Heureusement, l'Allemagne ne m'est pas étrangère, car j'y ai passé de longues périodes, dans des villes qui s'identifient à l'ancienne Allemagne de l'Ouest et à l'ancienne Allemagne de l'Est. La différence entre les deux régions était distincte et nette, me permettant de goûter à des idéologies opposées sur l'ouverture à la diversité raciale et le nationalisme replié sur lui-même. Arrivée à Mannheim sans aucune connaissance de la langue allemande, j'ai connu une première nuit de faim forcée parce que le commerçant ne pouvait pas communiquer avec moi en anglais et que j'ai fini par acheter les mauvais produits alimentaires, sans parler d'un détergent à la place du sucre. Alors que je regardais le Neckar scintillant à travers la fenêtre ouest de ma chambre, je me suis rendu compte que le thé que je voulais faire ce soir-là était une cible manquée.

J'ai également été témoin de moments clés du choc culturel. Des situations telles que le moment où il faut s'excuser et celui où il faut faire preuve de prudence(Vorsicht) se sont déroulées sous mes yeux, comme dans un train Intercity Express (ICE) en provenance de Berlin et à destination de Dresde. Sans parler de la lourdeur du papier qui caractérise les formulaires de demande et les procédures en Allemagne. Un exemple intéressant est celui de la demande d'envoi d'un document supplémentaire pour compléter la liste requise pour prendre une décision sur une demande donnée, même si ce dernier document ne changerait pas le verdict, pour que le demandeur reçoive rapidement une lettre de regret après avoir soumis le dernier document. C'est l'Allemagne, dans son ADN, qui est orientée vers les processus. En jetant un rayon laser d'opinion éclairée à partir de cette expérience, je peux affirmer que l'accord sur la mobilité de la main-d'œuvre n'est pas une promenade de santé pour les Kenyans qui veulent aller travailler et être bien payés en Allemagne. Le processus de contrôle et d'évaluation des qualifications ne sera pas moins rigoureux, notamment en ce qui concerne la condition d'un niveau satisfaisant de maîtrise de la langue allemande.

Une terre d'opportunités pour les immigrés ou des experts de retour ?

Ma réponse aux deux amis s'est traduite par les réflexions et les questions suivantes. L'Allemagne est-elle une destination de rêve et une terre d'opportunités pour les Kényans, voire pour les Africains ? Je pense que la réponse se trouve quelque part entre les deux. Franchement, j'ai souvent fait remarquer que l'influence de l'Allemagne au Kenya, et dans toute l'Afrique en général, a été lente mais sûre, par le biais de bourses d'études dans l'enseignement supérieur, et qu'elle s'est concentrée sur des partenariats à long terme. Au Kenya, j'ai toujours illustré le fait que ce n'est qu'une question de temps avant que la quasi-totalité des universités ne reçoivent, sur une base concurrentielle, des directeurs généraux (vice-chanceliers) alumni d'universités allemandes et/ou de l'Office allemand d'échanges universitaires (DAAD).

Depuis longtemps, le DAAD défend l'idée que les Kenyans qui ont été parrainés pour étudier en Allemagne retournent dans leur pays pour y développer leur économie, ce qui est une noble initiative et un élément clé du concept plus large de circulation des cerveaux par le biais du transfert de compétences. Les récentes suggestions visant à encourager les boursiers du DAAD à rester et à travailler en Allemagne n'enlèvent rien au fait que le but recherché pour eux est de retourner dans leur pays d'origine et d'avoir un impact sur l'économie nationale, en tant qu'experts rentrant chez eux. Nous ne perdons pas de vue que la formation à l'étranger et le retour dans le pays d'origine avec des compétences permettant d'influer sur l'espace national ont permis à certains États asiatiques de bâtir des économies fortes. Quoi qu'il en soit, le capital humain reste un élément essentiel de l'équation du développement de tout pays, et le Kenya possède un capital humain admirable au regard des normes mondiales.

Repenser les marchés du travail dans un monde sans frontières et numériquement connecté

Le vieillissement de la population allemande et la pénurie de travailleurs dans les domaines de la santé et de la technique, par exemple, ont fait de la mobilité de la main-d'œuvre un sujet intéressant à explorer. L'accord sur la mobilité de la main-d'œuvre entre l'Allemagne et le Kenya a suscité toute une série de réactions, allant de l'optimisme au scepticisme. L'accord a de profondes implications tant pour l'Allemagne que pour le Kenya. Les thèmes clés qui animent le débat et les facteurs qui détermineront la réussite ou l'échec de l'initiative bilatérale sur la mobilité de la main-d'œuvre sont examinés ici. Le véritable test sera de savoir si l'Allemagne peut offrir des incitations suffisantes aux travailleurs kenyans hautement qualifiés, alors que le Kenya trouve des moyens de réinjecter les bénéfices dans sa propre économie. L'afflux potentiel de professionnels kenyans pourrait contribuer à combler ce déficit de main-d'œuvre. Toutefois, la migration de main-d'œuvre prévue, bien que prometteuse, comporte de nombreux défis qui pourraient faire le succès ou l'échec de l'initiative.

Il faut reconnaître que nous vivons dans une ère de plus en plus numériquement connectée, avec un marché du travail profondément modifié par la connectivité en ligne et les ajustements post-pandémiques de la culture du travail. Par conséquent, la meilleure question à poser est la suivante : "Pour un emploi donné, comment la présence physique se compare-t-elle à la présence virtuelle dans l'évolution du marché du travail et de l'équation de la productivité de la main-d'œuvre dans un nouveau monde numériquement connecté qui prend de plus en plus conscience des objectifs de développement durable à l'échelle mondiale ? Pour répondre de manière convaincante à cette question, il est indispensable d'examiner en détail les caractéristiques démographiques du marché du travail et les exigences différenciées en matière de présence physique et virtuelle. Les gains de productivité, les valeurs d'agrément et les économies de coûts distribués sont les attentes immédiates d'une telle approche bien structurée d'une matrice modifiée de mobilité de la main-d'œuvre.  

Disparité économique et quête de meilleurs emplois

Le pacte sur la mobilité de la main-d'œuvre soulève des questions cruciales quant à son impact sur le marché du travail kenyan et ses implications sociétales plus larges. L'une des principales questions que se posent les Kényans est de savoir pourquoi il n'est pas possible de créer des emplois chez eux. La migration des travailleurs, en particulier dans les secteurs de la santé et de la technologie, pourrait être considérée comme un symptôme de l'incapacité du Kenya à créer un environnement propice aux investissements et aux opportunités d'emplois bien rémunérés.

L'Allemagne offre des salaires et des conditions de travail comparativement meilleurs, mais les effets à long terme d'une éventuelle "fuite des cerveaux" sur l'économie kenyane ne doivent pas être négligés. D'une part, les envois de fonds des travailleurs kényans à l'étranger pourraient augmenter les revenus des ménages dans leur pays d'origine. D'autre part, la perte d'un nombre important de professionnels qualifiés pourrait entraver le développement du Kenya à long terme.

Réflexion systémique sur la démographie du marché du travail

En termes de démographie, la population du Kenya est encore jeune et en croissance, et devrait dépasser les 60 millions d'habitants d'ici 2030 et les 80 millions d'ici 2050. La population allemande est stable à 82 millions d'habitants depuis des décennies, l'immigration étant le seul apport significatif, et non l'accroissement naturel, en raison du faible taux de natalité. L'embourgeoisement en Allemagne rend les soins aux personnes âgées particulièrement importants, contrairement aux soins aux enfants qui s'appliquent à la population kenyane plus jeune. À première vue, il peut sembler que la migration des jeunes Kényans ne constituera pas un choc important pour la démographie du marché du travail kényan. Cependant, il faut environ 35 ans à partir de la naissance pour former un professionnel qualifié et compétitif au niveau international en milieu de carrière, tel qu'un ingénieur, un architecte ou un médecin. Par conséquent, les Kényans nés en 2024 auront jusqu'en 2060 pour atteindre ce niveau de maturité des compétences. Par conséquent, du point de vue de la pensée systémique, qui considère la période de retard dans une boucle de causalité, la menace de la migration des compétences reste une question politique réelle que le Kenya doit soigneusement réexaminer en détail. Par conséquent, le défi de la révolution des compétences est impérieux (pour en savoir plus, voir la section 2 de ce rapport d'enquête sur les compétences des jeunes : https://impactborderlessdigital.com/blog/wp-content/uploads/2023/10/Adero_ACCESS_Idea_report_210420.pdf).

Fuite des cerveaux ou circulation des cerveaux ?

Depuis des décennies, des pays comme le Kenya exportent de la main-d'œuvre qualifiée vers des économies plus développées. Par exemple, une vérification rapide des candidats les plus performants aux examens nationaux de l'enseignement primaire et secondaire au Kenya révèle qu'ils ont quitté le Kenya il y a des années pour vivre et travailler à l'étranger, principalement en Amérique du Nord. Une école de pensée estime que ce mouvement provoque une fuite des cerveaux, où le départ de personnes hautement éduquées et qualifiées retarde le développement national. En conséquence, ce point de vue suppose que le pacte Allemagne-Kenya alimentera cette tendance, laissant le Kenya dépourvu du capital humain essentiel dont il a besoin pour accélérer les innovations.

Toutefois, un contre-récit émerge : la circulation des cerveaux. Dans ce modèle, les professionnels travaillent temporairement à l'étranger et reviennent dans leur pays d'origine avec de nouvelles compétences et expériences, contribuant ainsi au développement des industries locales. Pour que cela fonctionne, le Kenya devrait créer un environnement propice au retour de ces travailleurs, en offrant des possibilités d'emploi attrayantes et en soutenant les entreprises. S'il est bien géré, l'accord de mobilité de la main-d'œuvre entre l'Allemagne et le Kenya pourrait conduire à un transfert de connaissances et de compétences, ce qui favoriserait le développement à long terme du Kenya. Cette idée s'inscrit dans l'objectif plus large de favoriser le développement à long terme grâce aux migrations temporaires. S'il est bien géré, le partenariat pourrait permettre au Kenya non seulement de recevoir des fonds, mais aussi de s'assurer que les travailleurs qui rentrent au pays contribuent à renforcer les capacités locales dans des secteurs essentiels, tels que les soins de santé, l'ingénierie et l'éducation. Toutefois, ce modèle repose sur la création de conditions favorables au Kenya qui encourageraient le retour des travailleurs qualifiés ayant une expérience internationale, ce qui reste un défi. Pour être encore plus dynamique, il devrait y avoir un modèle d'échange, car les travailleurs allemands qualifiés devront également travailler temporairement au Kenya pour assurer un changement efficace par l'échange(Wandel durch Austausch, comme diraient les Allemands).

Le chômage des jeunes : La crise kenyane en contexte

Le Kenya est confronté à une crise du chômage des jeunes, avec plus de 36 % des jeunes (âgés de 18 à 35 ans) qui cherchent activement du travail mais ne parviennent pas à en trouver. Selon une enquête nationale sur l'emploi des jeunes réalisée en 2021, qui vise à lutter contre le chômage des jeunes en faisant correspondre les besoins de développement des compétences tout au long de la vie avec les talents et les caractéristiques démographiques du marché du travail, la plupart des jeunes Kényans estiment que le système éducatif ne les prépare pas de manière adéquate au marché du travail. De nombreux jeunes Kényans, même titulaires de diplômes dans les domaines des STIM, déplorent le manque d'opportunités et de compétences adaptées au marché dont ils ont besoin pour les emplois limités dans des secteurs compétitifs. En fait, la culture numérique moyenne liée au travail des jeunes interrogés était alarmante (lien vers le rapport : https://bit.ly/4gD8xVl). Les résultats de cette récente étude nationale sur le chômage des jeunes seront évoqués à plusieurs reprises dans la suite de l'article.

L'enquête 2021 sur la jeunesse kenyane a révélé une profonde inadéquation entre les compétences des diplômés kenyans et les exigences du marché du travail. Plus de 50 % des jeunes interrogés ne se sentent pas préparés au marché du travail, et nombre d'entre eux déclarent avoir besoin de se recycler, même après avoir obtenu un diplôme universitaire. Cette inadéquation des compétences n'est pas propre au Kenya. Il s'agit d'un problème mondial. L'Allemagne, qui met fortement l'accent sur la formation professionnelle et l'apprentissage, offre une solution potentielle. Le système allemand d'éducation duale pourrait servir de modèle au Kenya pour mieux aligner l'éducation sur les besoins de l'industrie. Toutefois, cela ne résout pas le problème sous-jacent au Kenya : le manque d'opportunités d'emploi. L'Allemagne peut bénéficier de l'afflux de jeunes travailleurs qualifiés, mais le Kenya risque de perdre les personnes dont il a besoin pour faire progresser son économie.

L'enquête auprès des jeunes a mis en évidence les préoccupations concernant l'impact de l'automatisation et de la numérisation sur la sécurité de l'emploi. On craint que l'automatisation ne réduise les possibilités d'emploi, en particulier dans les secteurs qui reposent traditionnellement sur le travail manuel. Cependant, à mesure que les industries évoluent, de nouvelles opportunités apparaissent dans l'économie numérique, l'économie de l'engagement, et même les économies verte et bleue. La jeunesse kényane est bien placée pour tirer parti de ces secteurs émergents, en particulier si elle bénéficie d'une formation adéquate. Si le Kenya investit dans la formation professionnelle et le développement des compétences numériques, il peut créer une main-d'œuvre prête à occuper les emplois de demain - des emplois qui ne nécessiteront peut-être même pas d'émigrer en Allemagne.

Le pacte entre l'Allemagne et le Kenya pourrait permettre à certains jeunes de s'échapper, mais il risque également d'aggraver le déficit de compétences du pays. Plus les jeunes quittent le pays, plus la capacité du Kenya à résoudre son problème de chômage diminue. En outre, la plupart des migrants seront probablement les plus diligents et les plus qualifiés, ce qui créera un déficit de compétences encore plus important dans des secteurs critiques tels que les soins de santé et la technologie.

Substitution d'immigrés plus sympathiques à des immigrés moins sympathiques ?

L'Allemagne a connu des vagues d'immigrants en provenance de pays déchirés par la guerre qui ne se sont pas toujours intégrés facilement dans la société allemande. En revanche, les professionnels kenyans peuvent être considérés comme des immigrés plus "sympathiques" en raison de leur résistance culturelle, d'un niveau de compatibilité plus élevé et d'une réputation de travailleur acharné et intelligent. Cela soulève une question éthique et politique intéressante : Sur quelle base un groupe d'immigrés devrait-il être préféré à un autre sur la base d'une compatibilité culturelle perçue ? S'il peut sembler pragmatique de se concentrer sur les migrants les plus susceptibles de s'intégrer avec succès, une telle politique risque de renforcer les stéréotypes et d'alimenter le ressentiment au sein des groupes moins "favorables". Dans ce contexte, l'accent mis par le marché du travail allemand sur les travailleurs kenyans pourrait être considéré comme une glorification du talentisme (un terme popularisé par l'ingénieur et économiste allemand Klaus Schwab, fondateur du Forum économique mondial). À cet égard, le talentisme prend la forme d'une priorité accordée aux travailleurs talentueux et qualifiés par rapport aux migrants moins talentueux et moins qualifiés ou culturellement "difficiles". Ce scénario pourrait compliquer davantage les politiques migratoires et conduire à une polarisation avec un profilage stéréotypé de certains ressortissants.

Remotopie et citoyenneté électronique : Une alternative possible

L'une des évolutions les plus intéressantes de la mobilité mondiale de la main-d'œuvre est la montée de la remotopie , c'est-à-dire la possibilité de travailler à distance depuis n'importe quel endroit du monde. La République d'Estonie a expérimenté l'e-citoyenneté, permettant aux non-résidents d'accéder à son infrastructure numérique et de créer des entreprises à distance dans le cadre des dispositions relatives à l'e-résidence. Le pacte Allemagne-Kenya pourrait-il mettre davantage l'accent sur un modèle similaire ?

Toutefois, l'adoption d'emplois à distance dans des secteurs tels que les soins de santé et les métiers techniques, où la présence physique est souvent essentielle, reste limitée. Pour les emplois qui ne peuvent être exercés à distance, la migration restera nécessaire, mais la possibilité d'une remotopie pourrait remettre en question l'hypothèse selon laquelle la délocalisation est la seule voie possible. Il en va de même pour les experts kényans qui vivent et travaillent à l'étranger, la communauté critique de la diaspora. Ils n'ont pas besoin de rentrer physiquement au Kenya pour avoir un impact sur le développement s'ils peuvent encore utiliser de manière optimale la connectivité numérique pour transférer efficacement leurs connaissances et leurs compétences.

Dans le cas des emplois numériques, les professionnels kényans pourraient travailler à distance pour des entreprises allemandes tout en restant au Kenya. Cela permettrait aux travailleurs qualifiés kényans d'acquérir une expérience professionnelle précieuse et de percevoir des revenus sans avoir à émigrer de manière permanente. Cela permettrait également au Kenya de conserver sa main-d'œuvre qualifiée, réduisant ainsi le risque redouté de fuite des cerveaux. La pandémie de COVID-19 a prouvé que le travail à distance est non seulement possible mais, dans de nombreux cas, souhaitable. Cela pourrait-il constituer un terrain d'entente dans le débat actuel sur la migration de la main-d'œuvre ?

Barrières linguistiques : Un défi persistant

L'un des obstacles les plus importants auxquels les travailleurs kenyans doivent faire face est le fait qu'on attend d'eux qu'ils apprennent l'allemand, en particulier dans des domaines très sensibles tels que les soins de santé. Si les jeunes travailleurs peuvent s'adapter plus facilement à l'apprentissage d'une nouvelle langue, les professionnels plus âgés et hautement qualifiés pourraient y voir un obstacle de taille. L'Allemagne envisagerait-elle de faire de l'anglais une langue officielle dans certains secteurs, tels que les soins de santé, afin d'attirer des travailleurs qualifiés de pays anglophones comme le Kenya ? Ou bien les migrants devront-ils continuer à s'assimiler sur le plan linguistique ?

Dans un monde globalisé où l'anglais domine les affaires internationales, cette question a de profondes implications. La réticence de l'Allemagne à s'adapter à une main-d'œuvre plus multilingue pourrait limiter l'attrait de son marché du travail pour les professionnels kenyans. D'un autre côté, cela pourrait inciter les jeunes travailleurs kényans, plus adaptables, à saisir les opportunités à l'étranger, tandis que leurs homologues plus expérimentés pourraient être laissés pour compte.

Le débat sur les envois de fonds : est-il surestimé ?

Le gouvernement kenyan vante souvent les envois de fonds comme l'un des principaux avantages des accords de travail à l'étranger. Le nombre et le pourcentage de travailleurs immigrés kenyans en Allemagne sont encore très faibles. On peut donc se demander si les transferts de fonds constituent une justification légitime pour promouvoir la mobilité de la main-d'œuvre, ou si leur impact économique est surestimé.

En outre, le fait de compter sur les envois de fonds comme stratégie de développement peut créer une dépendance et décourager la création d'emplois locaux. Le Kenya devrait-il se concentrer davantage sur la promotion des industries locales et de la résilience économique plutôt que sur l'exportation de sa main-d'œuvre ? Le débat sur les transferts de fonds est essentiel pour comprendre la valeur réelle des accords de mobilité de la main-d'œuvre.

Xénophobie et intégration : Les défis sociaux

En émigrant en Allemagne, les jeunes Kényans seront confrontés à des défis sociaux importants, notamment la barrière de la langue, les différences culturelles et, potentiellement, la xénophobie. L'Allemagne a fait des progrès dans la lutte contre le racisme et la promotion de l'intégration, mais les attitudes xénophobes existent toujours. Ces dernières années, on a assisté à une montée des sentiments nationalistes dans toute l'Europe, et l'Allemagne n'échappe pas à cette tendance.

La question demeure : l'Allemagne sera-t-elle en mesure d'intégrer une nouvelle vague de travailleurs africains dans sa société, ou seront-ils confrontés aux mêmes difficultés que de nombreux migrants originaires de Syrie et d'Afghanistan ? La réponse dépendra en grande partie des politiques et des systèmes de soutien social que l'Allemagne mettra en place pour protéger et autonomiser les travailleurs migrants.

Incitations familiales, politiques de visa, fusion culturelle et implications à long terme

Pour que le partenariat envisagé prospère, l'Allemagne devra peut-être envisager de proposer des politiques de visa plus favorables aux familles. Les travailleurs migrants hésitent souvent à déménager s'ils n'ont pas l'assurance que leur famille pourra les rejoindre et accéder aux services locaux tels que les soins de santé et l'éducation. L'offre d'incitations familiales, telles que des visas de résident pour les membres de la famille immédiate, pourrait rendre la perspective de travailler en Allemagne plus attrayante pour les professionnels kenyans. Sans ces garanties, l'accord pourrait avoir du mal à attirer les travailleurs qualifiés dont l'Allemagne a un besoin urgent.

Au fur et à mesure que les Kenyans s'intègrent dans la société allemande, les mariages mixtes sont susceptibles d'augmenter. Cette évolution présente à la fois des opportunités et des défis. D'une part, les mariages mixtes peuvent favoriser la fusion culturelle et la cohésion sociale. D'autre part, ils peuvent entraîner des luttes d'identité pour les enfants nés dans des familles métissées, en particulier dans les sociétés où les différences raciales et culturelles sont encore une source de tension.

À long terme, la présence croissante de familles germano-kényanes pourrait remodeler le tissu social des deux pays, en créant de nouveaux hybrides culturels et en favorisant une meilleure compréhension entre les deux nations. Toutefois, en l'absence de politiques antidiscriminatoires et de systèmes de soutien solides, ces familles pourraient être confrontées à des difficultés considérables.

Conclusion : Un débat qui en vaut la peine

Le pacte sur la mobilité de la main-d'œuvre entre l'Allemagne et le Kenya est un sujet complexe qui soulève plus de questions qu'il n'apporte de réponses. Pour l'Allemagne, l'accord offre une solution au vieillissement de sa population et à la diminution de sa main-d'œuvre. Pour le Kenya, il représente une opportunité pour les jeunes d'échapper au chômage et d'acquérir une expérience professionnelle précieuse à l'étranger. Toutefois, les effets à long terme de cette migration pourraient être préjudiciables au développement du Kenya s'ils ne sont pas gérés avec prudence.

Le projet d'accord sur la mobilité de la main-d'œuvre entre l'Allemagne et le Kenya ouvre la voie à une série de questions cruciales, allant de l'impact des changements démographiques et de la circulation des cerveaux à la montée de la remotopie et aux considérations éthiques liées au fait de favoriser certains migrants par rapport à d'autres. Au fond, cette initiative incite les deux pays à repenser leur approche des marchés du travail, de la migration et du développement économique.

Pour l'Allemagne, le succès de ce programme dépendra de sa capacité à trouver un équilibre entre le besoin de travailleurs qualifiés et les réalités de l'intégration culturelle et linguistique. Pour le Kenya, le défi consiste à s'assurer que la migration de sa main-d'œuvre profite au pays à long terme, non seulement par le biais des transferts de fonds, mais aussi par le retour éventuel de professionnels hautement qualifiés qui transmettront leurs connaissances et leurs compétences au pays et contribueront à l'établissement d'industries compétitives au niveau international au Kenya, créant ainsi davantage d'opportunités d'emploi au niveau local à long terme.

À mesure que nous avançons dans une ère numérique où les frontières entre les nations s'estompent, les accords sur la mobilité de la main-d'œuvre doivent évoluer pour refléter les nouvelles réalités. La remotopie, l'e-citoyenneté et le talentisme ne sont que quelques-uns des concepts qui pourraient remodeler l'avenir du travail et de la migration. La conversation entre l'Allemagne et le Kenya n'est que le début d'un débat beaucoup plus large sur la manière dont les pays peuvent s'adapter à ces paradigmes changeants.

S'agit-il d'une voie vers la prospérité pour la jeunesse kenyane, ou cela ne fait-il que repousser le véritable défi que représente la création d'emplois dans le pays ? La remotopie et la citoyenneté électronique pourraient-elles offrir une meilleure solution ? Et comment les deux pays vont-ils gérer les défis sociaux et culturels qui accompagnent la migration ?

Telles sont les questions essentielles qui doivent être débattues à mesure que nous avançons, en veillant à ce que cet accord sur la mobilité de la main-d'œuvre profite aux deux nations et ne se fasse pas au détriment de l'avenir du Kenya.

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