Publication interne
Décentralisation, subsidiarité et développement des capacités des collectivités locales en Afrique de l'Ouest francophone
La tendance générale à la décentralisation est évidente en Afrique de l'Ouest. Cela entraîne des changements dans la structure administrative. Dans cet article, nous développons et élaborons un point qui est souvent négligé dans la réforme de la décentralisation, à savoir la capacité des gouvernements locaux. Nous présentons des données empiriques sur les collectivités locales de trois pays francophones d'Afrique de l'Ouest, à savoir le Burkina Faso, le Mali et le Niger : Burkina Faso, Mali et Niger. Pour que les administrations locales puissent fournir des services de manière efficace, il est nécessaire de disposer d'un personnel suffisamment qualifié. Notre argument est que la dotation en personnel en général et la capacité en personnel qualifié en particulier font défaut dans la plupart des collectivités locales étudiées. Dans le même temps, les systèmes de formation professionnelle de la fonction publique locale sont structurellement faibles. L'effort en cours pour combler le déficit de capacités montre à la fois la nécessité et les limites typiques des projets de développement planifiés de l'extérieur.
Téléchargé par : Clemens SchweizerAuteur : Eisenberg, Ewald
Co-auteur : Djibo, Mamane
Co-auteur : Diallo, Harouna
Co-auteur : Schweizer, Clemens | ORCID : 0009-0006-5281-9116
Institution : Université des sciences appliquées de Kehl | Centre : Centre ouest-africain allemand pour la gouvernance locale en Afrique (CEGLA)
Type d'article : Article de journal | English | Peer Reviewed
Thèmes : Gouvernance, Développement, Education
Publié dans : Canadian Journal of African Studies / Revue canadienne des études africaines | 58:2
Éditeur du document : Londres : Taylor & Francis
Date : 29 août 2024 | Pages : 375-395
https://doi.org/10.1080/00083968.2024.2366250
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