Maria Besiou

Maria Besiou est professeur de logistique humanitaire et directrice académique du Centre pour la logistique humanitaire et le développement régional (CHORD) à l'université de logistique de Kühne. Elle a obtenu son doctorat en génie mécanique et en gestion des opérations à l'université Aristote de Thessalonique (AUTH) en Grèce. Elle est titulaire d'un diplôme en ingénierie mécanique de l'AUTH. Avant de rejoindre la KLU, elle a travaillé comme chercheur postdoctoral au Centre d'innovation sociale de l'INSEAD, en France. Ses principales recherches portent sur la logistique humanitaire, les chaînes d'approvisionnement en boucle fermée et les médias des parties prenantes. Elle étudie les systèmes complexes dynamiques, caractérisés par de multiples acteurs et rétroactions, à un niveau stratégique, ce qui fait de la méthodologie de la dynamique des systèmes un outil approprié. Ses recherches se concentrent sur la prise de décision des entreprises commerciales et des organisations humanitaires, tout en gérant leurs chaînes d'approvisionnement. Elle a été motivée par des problèmes réels auxquels ces chaînes d'approvisionnement sont confrontées, tels que les réglementations, la limitation des ressources, la stochasticité, la décentralisation et la surveillance par des communautés en ligne. En tant que chercheuse, elle est actuellement impliquée dans l'Institut de recherche sur le leadership et les opérations dans l'aide humanitaire (RILOHA), qui cherche à améliorer l'efficacité de l'aide humanitaire grâce à des connaissances psychologiques, et est directrice académique du Centre de logistique humanitaire et de développement régional (CHORD), qui vise à réunir le meilleur de deux mondes en combinant la recherche et l'éducation académiques de haut niveau avec la formation opérationnelle et l'excellence en matière de conseil. Ses recherches sont publiées dans plusieurs études de cas, dans des articles primés et dans des revues internationales à comité de lecture telles que Production and Operations Management (POM), Journal of Operations Management (JOM), Manufacturing & Service Operations Management (MSOM), California Management Review (CMR) et European Journal of Operational Research (EJOR). Besiou est rédacteur associé du Decision Sciences Journal et du Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management (JHLSCM), rédacteur principal du Disaster Management Department (DMD) de Production and Operations Management (POM), et membre des comités de révision éditoriale du Journal of Operations Management (JOM) et de Production and Operations Management (POM). Google Scholar LinkedIn

Activité professionnelle actuelle

• Professeur de logistique humanitaire - Coordinateur - Université de logistique Kühne
• Directeur du Centre de logistique humanitaire et de développement régional (CHORD) - Université de logistique de Kühne
• Chercheur principal du Centre des opérations durables pour la gestion des ressources et l'approvisionnement alimentaire (SCO)

Compétences et intérêts dans les mots-clés

Opérations humanitaires et objectifs de développement durable des Nations unies

Dans les situations d'urgence, les chaînes d'approvisionnement humanitaires doivent réagir rapidement, souvent sans avoir le temps de bien planifier, ce qui peut se traduire par des déchets et des émissions excessifs. Cette focalisation à court terme sur le sauvetage des vies humaines lors des interventions en cas de catastrophe peut nuire aux communautés et aux...

Orchestrer la coordination entre les organisations humanitaires

Les catastrophes mobilisent des centaines d'organisations, mais la coordination entre elles reste un défi. C'est pourquoi les Nations Unies ont créé des groupes de travail pour faciliter l'échange d'informations et de ressources entre les organisations humanitaires. Pourtant, les échecs de la coordination lors de catastrophes antérieures soulèvent des questions...

Mesurer et favoriser la résilience de la chaîne d'approvisionnement dans le contexte humanitaire

L'impact sévère de la pandémie de COVID-19 a fait apparaître les conséquences des perturbations de la chaîne d'approvisionnement dans notre vie de tous les jours. Les organisations humanitaires sont confrontées aux risques liés à la chaîne d'approvisionnement dans la majorité de leurs programmes. Construire et renforcer...

Adaptabilité des travailleurs humanitaires dans les opérations humanitaires : interaction de la motivation prosociale et du leadership autoritaire

De nombreux responsables de bureaux extérieurs soutiennent que le leadership autoritaire améliore les performances des opérations humanitaires. Le discours commun est que le leadership autoritaire aide les travailleurs humanitaires à s'adapter plus rapidement aux changements et donc à fournir de meilleures performances professionnelles (par exemple, en améliorant les opérations dans...

Évaluer la valeur de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le contexte humanitaire - Une approche de recherche fondée sur des données probantes

L'objectif de la recherche est d'étudier la pertinence de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le contexte humanitaire, d'analyser les dépenses de la chaîne d'approvisionnement et d'identifier les principales possibilités de réduction des coûts et les orientations futures de la recherche. Conception/méthodologie/approche Notre conception de la recherche intègre des approches de recherche exploratoires et inductives qui...

Créer des passerelles vers l'impact : investir dans le développement des capacités de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique en Afrique

Les capacités africaines de gestion de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement sont essentielles à la performance des chaînes d'approvisionnement (CA) commerciales et humanitaires du continent. Cet article passe en revue les défis que doivent relever les chercheurs et les praticiens pour améliorer les performances de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement en développant des capacités appropriées....

Impact des pandémies sur les opérations humanitaires de vente au détail : le cas d'un bon d'achat

En 2020, le monde a commencé à lutter contre une pandémie qui a gravement perturbé les chaînes d'approvisionnement commerciales et humanitaires. Les organisations humanitaires, comme le Programme alimentaire mondial (PAM), ont adapté leurs programmes afin de gérer cette pandémie. L'un de ces programmes...

Données, techniques d'analyse et collaboration entre chercheurs et praticiens dans les chaînes d'approvisionnement de la santé humanitaire : une voie difficile mais nécessaire.

Cet article vise à fournir une discussion sur l'interface et les interactions entre les données, les techniques analytiques et la recherche à impact dans les chaînes d'approvisionnement en santé humanitaire. Les nouvelles techniques de capture, de traitement et d'analyse des données, telles que le big data, la technologie...

Préparation de la chaîne d'approvisionnement : comment les contextes opérationnels, les caractéristiques des produits et des catastrophes affectent les réponses humanitaires

Les chaînes d'approvisionnement sont des systèmes dynamiques et complexes. Cela est particulièrement vrai pour les chaînes d'approvisionnement humanitaires qui fonctionnent dans un contexte de forte incertitude. Face à l'augmentation constante des besoins humanitaires non satisfaits, il est essentiel de mieux comprendre...

Diversité et inclusion sous pression : renforcer la résilience relationnelle dans les opérations humanitaires

Dans cet essai, notre analyse reprend des idées importantes sur la diversité et l'inclusion tirées de la littérature comportementale, mais les replace dans le contexte critique de la réalité des opérations humanitaires. Les opérations humanitaires sont caractérisées par une diversité immanente au système, en particulier entre les aides locales et expatriées...